Beratung

„Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein“

Philip Rosenthal

Erfolg kennt somit keinen Endpunkt, sondern ist im Gegenteil ein ewiger Kreislauf, ohne den der Prozess der Weiterentwicklung sowie der Erhalt stetiger Qualität unmöglich erscheint.

Nehmen Sie als verantwortungsbewusstes Unternehmen und Entscheider den fortlaufenden Prozess der Weiterentwicklung an und lassen sich zur Sicherung dauerhafter Qualität auf Augenhöhe sowie partnerschaftlich beraten.

Strategieberatung
Strategie – ein Erfolg für Ihre Zukunft

Sichern Sie sich mit der strategischen Beratung durch die EB Consult den ökonomischen Erfolg Ihres Unternehmens in der Zukunft. Bei der Entwicklung der passenden Strategie berücksichtigen wir neben Ihren Unternehmenszielen auch die äußeren Einflussfaktoren. Dabei berücksichtigen wir gesellschaftliche Veränderungen, sich verändernde Kundenbedürfnisse, neue regulatorische Anforderungen oder gesetzliche Vorgaben.

Wertstiftend wird das Consulting der EB Consult dabei vor allem durch die Kompetenz und Erfahrung unserer Berater in Verbindung mit einer strukturierten und methodengestützten Vorgehensweise.

Projektbegleitung
Keine Kapazitäten? Kein Knowhow?

Ob Veränderungen in der Organisationsstruktur, Optimierungsbedarf bei den Prozessabläufen oder die Erneuerung, Weiterentwicklung und Beschreibung von Geschäftsfeldern: ergebnisorientiertes Arbeiten erfordert Projektstrukturen.

Projektaufbau und -durchführung kann häufig nicht vollumfänglich mit eigenen Kapazitäten sichergestellt werden, da diese im Alltagsgeschäft schon voll ausgelastet sind oder Projektausbildung nicht in ausreichendem Maße vorgehalten werden kann.

Wir schließen diese Lücke, indem wir Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung begleiten, das Projektbüro stellen oder bei Bedarf auch die Leitung übernehmen.

Management-Sparring
Nice-to-have oder unerlässlich?

Als Inhaber:in einer Position im Top Management benötigen Sie einen ganzheitlichen Blick auf die typischen Herausforderungen im Rahmen Ihrer Verantwortung. Durch die exponierte Stellung fehlt es dabei allerdings leider nicht selten an werthaltiger Reflexion.

Feedbackgebende sind selten oder fehlen wegen hierarchischer Distanz gar ganz. In solchen Fällen bietet sich ein konstruktives Management-Sparring an, indem eine extern beratende Person, die selbst in ihrer Laufbahn einschlägige Erfahrungen gesammelt hat, als Partner:in auf Augenhöhe bereitsteht.

Die EB Consult hat Berater in ihren Reihen, die allesamt jahrelang selbst in operativer Linienverantwortung standen und Ihnen somit gleichzeitig erfahrungsbasiert sowie methodengestützt Mehrwert liefern.

Fördermittelberatung
Der Einsatz von Fördermitteln ist für Unternehmen, die aufgrund ihrer Gemeinnützigkeit in ihrer wirtschaftlichen Bewegungsfreiheit begrenzt sind, unverzichtbar, um die finanzielle Grundlage für die Entwicklung von Innovationskraft zu legen.
Fördermittel – ein ­Instrument der Unternehmens­entwicklung?
Innovation im Unternehmen ist für Einrichtungen der Sozialwirtschaft die Voraussetzung, um dauerhaft besser zu werden und nachhaltig den internen und externen Anforderungen gerecht zu werden.

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Nachhaltigkeits­management
Sie fragen sich welche Bedeutung das Thema Nachhaltigkeit für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens spielt?
Nachhaltigkeit ist mehr als Umweltschutz
Ein umfassendes Nachhaltigkeits­management beinhaltet neben dem bekannten Umwelt­management, auch das Qualitäts- und Risiko­management und sichert somit langfristig den Erfolg von Unternehmen.

Nachhaltigkeit ist ­jedoch immer mit ­Investitionen ­verbunden.

Erkennt man einen Benefit in einer überschaubaren Investition, dann fällt eine Entscheidung in diese Investition leicht.

Wie sieht es aber bei großen Investitionen in Immobilien aus?

Wer kann hiervon alles profitieren?

Wann ist ein Return of Investment zu erwarten?

Und wie kann ich eine soziale Investition bewerten?

Die Beantwortung ­dieser Fragen ist nicht leicht, aber auch nicht unmöglich.

Frei nach dem Zitat: „Bei allem, was man tut, das Ende zu bedenken, das ist Nachhaltigkeit.“ (Eric Schweitzer), stehen wir Ihnen in allen Bereichen des Nachhaltigkeits­management beratend zur Seite.

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