Fördermittelstudie

Nachhaltig handeln – Fördermittel einsetzen – Innovations­kraft stärken

Mit der Bereitstellung von Fördermitteln erklärt unsere Gesellschaft, in welche Richtung sie sich entwickeln will. Die Sozialwirtschaft hat seit jeher einen großen Anteil an unserer gesellschaftlichen Entwicklung.
Welche Förderungen gibt es?
Wem steht Förderung zu und wie kann man sie so nutzen, dass daraus Ideen für neue Angebote entstehen?
Bei all diesen Fragen hilft die EB Consult.
Der Mehrwert unserer Beratung besteht darin, dass wir für Sie Konzepte entwickeln, die durch die Kombination verschiedener Fördermittel und Förderziele nachhaltige Wirkung in diesem Sinne erzeugen.
Fördermittel
Der Einsatz von Fördermitteln ist für Unternehmen, die aufgrund ihrer Gemeinnützigkeit in ihrer wirt-schaftlichen Bewegungsfreiheit begrenzt sind, unverzichtbar, um die finanzielle Grundlage für die Entwicklung von Innovationskraft zu legen.
Nachhaltigkeit/CSR
Die Auseinandersetzung mit CSR im Kerngeschäft ist ein wesentlicher Treiber organisationalen Lernens und führt damit zu innovativen Entwicklungen, welche letztlich einen Wettbewerbsvorteil schaffen.
Innovationskraft
Innovation im Unternehmen ist für Einrichtungen der Sozialwirtschaft die Voraussetzung, um dauerhaft besser zu werden und nachhaltig den internen und externen Anforderungen gerecht zu werden

„Wir betrachten Fördermittel
als ein Instrument der Unternehmens­entwicklung.“

„Wir betrachten Fördermittel
als ein Instrument der Unternehmens­entwicklung.“

Wir zeigen Ihnen Beispiele auf, wie Förderprogramme, die die unterschiedlichen Förder­pers­pektiven bedienen, so miteinander kombiniert werden können, dass daraus ein schlüssiges – im Idealfall innovatives – Gesamtkonzept entstehen kann, das die genannten Entwicklungsziele nicht nur verwirklicht, sondern erweitert.

„Wir berücksichtigen Wechselwirkungen zwischen Ihrem Projekt und angrenzenden gesellschaftlichen Bedarfen.“

Fördermittelstudie Abb02

Systematik der Fördermittelstudie

Fördermittelstudie Abb03

Wir beginnen sehr niedrigschwellig mit einem Fördercheck, d. h. dem Abgleich des geplanten Projekts mit der Förderlandschaft. Hier erhalten Sie neben einem Überblick über die Förderungsmöglichkeiten auch Denkanstöße für eine strategische Weiterentwicklung, die sich an Zielen der Nachhaltigkeit orientieren.

Diese Phase beenden wir mit einer Einschätzung über die wichtigsten Themen, Einflussfaktoren und Aufgabenfelder im Hinblick auf eine Förderung. Darüber hinaus kann eine kursorische Prüfung möglicher Fördermittel und ein Ausblick auf einen möglichen Förderfahrplan erfolgen. Sinn und Zweck ist es am Ende dieser Phase, Anregungen und Empfehlungen für die Entwicklung von Innovationen auf der Grundlage von Fördermitteln auszusprechen.

Was viele nicht wissen, schon die Konzeptentwicklung kann gefördert werden. Hierfür und für die Beratung hierüber kann Förderung beantragt werden.

Nach erfolgreicher Konzeptentwicklung liegen die Entscheidungsgrundlagen für die Umsetzung des Konzepts vor. Innerhalb dessen wurde zudem geprüft, inwieweit die Strategieumsetzung gefördert werden kann. Es erfolgt nie eine Umsetzung der Nutzungsstrategie ohne Prüfung möglicher Fördermittel. Diese Mittel werden nun sukzessive beantragt.

Was immer ganz wichtig zu beachten ist: Es darf nie mit der Umsetzung begonnen werden, bevor die Fördermittel beantragt bzw. bewilligt wurden.

Wichtig ist dabei auch zu wissen, dass wir nicht nur die reine Investition, sondern besonders auch die anschließende Betreibung und die positive Auswirkung der Förderung betrachten. Hier sind Einsparungen, Auslastung, Werthaltigkeit, Wandel, Flexibilität in Immobilienwirtschaft und Funktionsausübung zu nennen.